建筑節(jié)能，是全社會(huì)節(jié)能減排的核心環(huán)節(jié)之一，而綠色建筑以其節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的優(yōu)勢(shì)，正以良好的勢(shì)頭邁入快速發(fā)展期。

 根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，到2015年末，全國(guó)20%的城鎮(zhèn)新建建筑須達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求。上海市建筑科學(xué)研究院的最新數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)已公示綠色建筑標(biāo)識(shí)項(xiàng)目（按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑項(xiàng)目）1025個(gè)，其中上海86個(gè)，名列前茅。

 不過(guò)，這些建造設(shè)計(jì)之初已經(jīng)獲得綠色設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)的建筑，運(yùn)營(yíng)一年后只有不到10%能繼續(xù)獲得“節(jié)能勛章”綠色運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)。絕大部分項(xiàng)目的“綠色榮譽(yù)”只是停留在圖紙上和竣工之初，用上一段時(shí)間后出現(xiàn)c種“水土不服”。

那么，如何保證綠色建筑在整個(gè)生命周期c都能綠意盎然？上海近年來(lái)試水樓宇能耗實(shí)時(shí)監(jiān)控，為綠色建筑“把脈、診治”，幫助綠色建筑真正成為“常青樹(shù)”。

 設(shè)計(jì)有硬傷 運(yùn)維跟不上

 綠色建筑前期設(shè)計(jì)猶如“技術(shù)選秀”，忽略具體應(yīng)用；后期綠色運(yùn)營(yíng)維護(hù)幾乎為零，導(dǎo)致一些項(xiàng)目淪為新技術(shù)的低效堆砌

 目前，國(guó)內(nèi)對(duì)綠色建筑的評(píng)價(jià)大體分“兩步走”：設(shè)計(jì)草圖中具備各種各樣的綠色技術(shù)，建筑施工中“掛上”節(jié)能設(shè)備，即獲得綠色建筑設(shè)t標(biāo)識(shí)；待項(xiàng)目建成后運(yùn)營(yíng)一年再評(píng)估達(dá)標(biāo)，才獲得綠色運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)。目前，國(guó)內(nèi)大部分綠色建筑邁出了“第一步”，卻難以踏出“第二步”，僅僅戴上一頂綠色技術(shù)的“帽子”。

 記者了解到，上海某幢辦公樓在綠色設(shè)計(jì)之初，簡(jiǎn)單照搬了德國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)圍爐結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì)，保溫性能和氣密性很好，卻沒(méi)有充分考慮到本地濱江臨海屬亞熱帶季風(fēng)氣候。結(jié)果，整幢大樓幾乎開(kāi)不了窗，全靠恒溫恒濕的空調(diào)系統(tǒng)來(lái)調(diào)溫，不僅先期綠色技術(shù)成本投入高，后期用能成本也高。

 無(wú)獨(dú)有偶，上海市一幢“綠色老年公寓”，每棟樓都裝上了太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，集中集熱儲(chǔ)熱，集熱器和水箱均放置于屋頂，恒溫循環(huán)，燃?xì)廨o助加熱，保證打開(kāi)水龍頭就有溫度適宜的熱水流出來(lái)。投入實(shí)際使用后，技術(shù)卻幾乎全部失效。因?yàn)?，日常生活中老年人使用熱水量很小，甚至一些老人洗澡時(shí)會(huì)去公共浴室。輔助熱源、循環(huán)泵很多時(shí)候都在空轉(zhuǎn)，即使每噸15元的熱水費(fèi)用，仍然抵不過(guò)飆升的能耗成本。

 類(lèi)似這樣綠色技術(shù)“紙上畫(huà)”、綠色應(yīng)用“墻上掛”的例子不勝枚舉。在日前舉行的上海市建筑節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新及推廣應(yīng)用研討會(huì)上，專家紛紛指出，綠色建筑前期設(shè)計(jì)猶如“技術(shù)選秀”，卻忽略具體應(yīng)用及使用者習(xí)慣，后期綠色運(yùn)營(yíng)維護(hù)更幾乎為零，這直接導(dǎo)致一些項(xiàng)目淪為新技術(shù)的低效堆砌。

 同濟(jì)大學(xué)綠色建筑及新能源研究中心常務(wù)副主任譚洪衛(wèi)建議，盡快建立并完善全生命周期的建筑能效評(píng)價(jià)體系，從建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)收集大量數(shù)據(jù)，科學(xué)測(cè)算評(píng)估建筑實(shí)際的節(jié)能效果和能源利用效率。

 建能效監(jiān)控平臺(tái) 對(duì)癥下藥

 采集周期性能耗數(shù)據(jù)o有針對(duì)性地改善運(yùn)行和技術(shù)改造

 如何才能監(jiān)控綠色建o運(yùn)營(yíng)期間的能耗情況？上海近年來(lái)開(kāi)始試水應(yīng)用低碳發(fā)展能效監(jiān)控平臺(tái)。

 平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施方、新長(zhǎng)寧集團(tuán)旗下上海騰天節(jié)能技術(shù)有限公司總經(jīng)理張帆介紹說(shuō)，監(jiān)控平臺(tái)就好比能效“醫(yī)生”，可實(shí)時(shí)為商務(wù)樓宇進(jìn)行“號(hào)脈”檢查。

 “這些操作都很簡(jiǎn)單，即便是對(duì)建筑節(jié)能一竅不通的門(mén)外漢，也能輕松利用平臺(tái)信息來(lái)管理建筑能耗并實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗?！睆堭┱f(shuō)。

 以上海市長(zhǎng)寧區(qū)某商廈為例，監(jiān)控平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)商廈在運(yùn)營(yíng)中存在著空調(diào)水泵輸送能耗過(guò)高、各區(qū)域空調(diào)供給能力不均、商廈過(guò)渡季節(jié)空調(diào)耗量偏大、部分設(shè)備運(yùn)行和開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間不固定、操作不嚴(yán)格等問(wèn)題。雖然都是一些小毛病，但日積月累，卻在不知不覺(jué)間消耗著大量的能源。

 經(jīng)過(guò)一一對(duì)癥下藥，進(jìn)行節(jié)能改造并加強(qiáng)運(yùn)行管理后，這樣一棟建筑面積2.37萬(wàn)平方米的商業(yè)建筑，一年減少111萬(wàn)千瓦時(shí)的耗電量。

 據(jù)了解，目前騰天開(kāi)發(fā)的這一個(gè)平臺(tái)，已是上海市規(guī)模最大、運(yùn)行最成熟的建筑能效監(jiān)控平臺(tái)。自2011年7月正式投入運(yùn)營(yíng)至今，接入樓宇已達(dá)到180幢，其中長(zhǎng)寧區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇152幢，占到長(zhǎng)寧全區(qū)建筑能耗的90%以上，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域的全覆蓋。這152幢樓宇平臺(tái)每年可參與管理數(shù)億千瓦時(shí)電能消費(fèi)，已經(jīng)有約30%的建筑采集到了比較完整的周期性能耗司藎在有針對(duì)性地改善運(yùn)行和技術(shù)改造后，平均節(jié)能率達(dá)到20%。

 政府埋單如何走向市場(chǎng)化？

 把建筑節(jié)能變成市場(chǎng)主體的自主行為，需要靠市場(chǎng)化運(yùn)作，當(dāng)前物業(yè)積極性不高，需要嘗試新模式

 模式雖好，但張帆仍有困惑：平臺(tái)推廣初期，基本上是由政府埋單的。上海市長(zhǎng)寧區(qū)政府專門(mén)發(fā)文要求，把平臺(tái)建設(shè)和安裝樓宇能源分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)作為低碳發(fā)展實(shí)踐區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，各級(jí)相關(guān)部門(mén)配合做工3，而且專門(mén)安排了專項(xiàng)基金，制訂了相關(guān)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策?！罢駟卧谇捌谄脚_(tái)建設(shè)和推廣中發(fā)揮了很大作用，但要把建筑節(jié)能變成市場(chǎng)主體的自主行為，長(zhǎng)期地堅(jiān)持下去，是一定要靠市場(chǎng)化運(yùn)作的?！?/p>

 隨著平臺(tái)建設(shè)的推進(jìn)，從市場(chǎng)化角度來(lái)看，平臺(tái)推廣也存在著不少問(wèn)題，比如商務(wù)樓宇日常能耗管理的主體是物業(yè)，但能源收支費(fèi)用都不在物業(yè)。通常物業(yè)只賺取固定的管理費(fèi)用，其并沒(méi)有太大的動(dòng)力去進(jìn)行節(jié)能管理。

 “目前，除了安裝分項(xiàng)計(jì)量裝置，我們平臺(tái)的很多應(yīng)用都是免費(fèi)供用戶使用的。未來(lái)，我們也會(huì)開(kāi)發(fā)一些增值服務(wù)，進(jìn)行一些應(yīng)用升級(jí)，提供給用戶更加專業(yè)的報(bào)告和咨詢，這些都是要收取一定費(fèi)用的?！睆埛f(shuō)。

 據(jù)悉，目前相關(guān)部門(mén)已經(jīng)在進(jìn)行一些模式研究，比如將物業(yè)和業(yè)主利益捆綁，物業(yè)公司若能幫助樓里的3主把費(fèi)用降下來(lái)，那么可以按比例提取相應(yīng)的獎(jiǎng)金等等。這些模式是否可行，還有待進(jìn)一步探討。

 但可喜的是，也有一些已經(jīng)嘗到了“甜頭”的業(yè)主，開(kāi)始主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)增值服務(wù)。據(jù)張帆透露，目前已經(jīng)有兩三家公司簽約，同時(shí)還有幾家在洽談中。