綠色建筑是主流趨勢，但在追趕LEED與WELL認證的這股熱潮中，也別忘了，造好房子才是正經事。

    我們90%以上的時間都是在建筑中度過的。

    生活在地球上，你需要與太多事物打交道，你或許會關心食物中每一種食材的來源是否放心、采購的家具有無毒性、去藥店買藥是否會買到假藥等等。

    但人們常常忽略建筑這個大尺度的家伙，更準確地說，你的注意力很有可能集中在建筑的外形是否足夠酷炫、內飾是否華麗，卻常常忽視它對居住者的健康、對自身與周邊環境將產生怎樣的影響。

    十年前，當美國綠色建筑的發展正呈現上升趨勢時，中國還處于一種對摩天大樓或是國外明星建筑師的追逐浪潮中。而現在，中國已認證和已注冊LEED項目的建筑已達2244個(包括企業辦公樓、 零售物業、學校、醫院、工廠、餐館和賓館 )，總面積超過1.25億平方米。

(注：LEED是美國綠色建筑協會在2000年設立的一項綠色建筑評分認證系統，現已成為全球上百個評估世界綠色建筑的認證系統中認可度最高的一個，在全球150余個國家都有應用。)

    但這更多的是從建筑的設計者、開發商以及運營商的角度考慮的問題，對于真正的居住者而言，我們關注的焦點不是綠色建筑的設計，而是建筑環境的改善和生活方式的可能性。在LEED認證正變得越來越普遍的中國，綠色建筑認證協會(GBCI)又與國際WELL建筑研究所于昨日正式將WELL建筑標準引入中國，它在考量人類健康問題與建筑環境之間的關系時能夠做到更具有針對性。

LEED與WELL有何不同?

    國際WELL建筑研究所的創始人Paul Scialla告訴記者，雖然LEED與WELL在認證指標上有 17% 的重疊部分，但它更多地是立足于醫學研究機構，探索建筑與其居住者的健康和福祉之間的關系，其中超過 100項涉及到空氣、水、營養、光線、健康、舒適等建筑環境特征的指標都在其認證監測之列。

    也就是說，LEED主要注重的是建筑本身的性能，比如節水、節能這些方面，但WELL更注重建筑是人在里面住、在里面用的時候，這個建筑怎樣影響到人。

    Paul Scialla 的團隊花費了5年時間開發WELL建筑標準，它將建筑界與醫學界聯系在一起，如今又加入了綠色建筑認證協會，成為LEED、綠色三星和BREEAM等綠色建筑評級系統的強有力補充。

“中國的綠色建筑發展地特別快”

    2004年，中國經由LEED認證的建筑項目僅有2個。但美國綠色建筑協會首席運營官 Mahesh Ramanujam告訴我們，全球現在經由LEED認證的項目分布在150多個國家，美國占到50%，而在另外50% 的海外市場中，中國占比11%，成為全球僅次于美國與加拿大的市場。

    在談到中國對于綠色建筑這一概念的接受度時，Mahesh Ramanujam認為其“發展地特別快”，“5年以前我們來的時候開發商并沒有談綠色建筑，但是今天我們來的時候，很多開發商都在做綠色建筑，有的是政府要求的，有的是開發商，甚至是三線城市的項目主動來找我們要求認證的。這是市場的需求，一方面綠色建筑確實可以幫助建筑節省運營成本，另一方一些租戶也會有這方面的需求。”

    就拿剛剛引入中國的WELL建筑標準來說。此番來中國，Mahesh Ramanujam與Paul Scialla在考察時也遇到，已經有不少中國的項目爭相想要成為首個中國的WELL認證建筑，而海沃氏(Haworth)上海展示中心，則是第一個在 WELL 注冊的項目。Paul Scialla笑言，都想做第一個，就要看他們認證的進度了。

    近幾年，申請LEED認證的中國項目越來越多，亦有人認為，LEED認證在國內的狀況就像是一場商業選秀鬧劇，逐漸變成了開發商追名逐利的工具。

用很小的增量成本換回環保與健康

    與普通建筑相比，綠色建筑雖有成本增加的可能性，但其增加成本究竟有多高?

    Mahesh Ramanujam表示：“投資做綠色建筑的確會有一些增量成本，如果是從一開始就做綠色建筑，成本回收期大概是8年，如果是既有建筑進行綠色翻新，成本回收期大約是7年?！?/span>

    行業中對其一般的認知是0.9%-29%，但根據世界綠色建筑委員會的測算，增量成本的范圍在0.4% 至12.5%之間。

    我們也根據世界綠色建筑委員會做的一份《開發商、投資商和用戶投資回報情況的調查研究》列出了部分其他數據：

    綠色建筑的溢價范圍為0%到30%，同時證明認證級別越高的建筑售價也越高；

    來自美國和澳大利亞的建筑數據顯示獲得能源之星、LEED和綠色之星評級的建筑租金溢價從0%到17.3%不等；

    一棟綠色建筑比一棟傳統合規建筑的能耗量少25%-30%(美國LEED認證建筑)；

    此外，Paul Scialla也向我們分享了全球首個通過WELL認證的項目世邦魏理仕位于洛杉磯的公司總部?！斑@個項目的增量成本達到1.5%?，F在世邦魏理仕總部有200名員工，平攤下來的話，按照10年計算，僅在每一個員工身上多花了100塊錢，這對公司來說是很小的投資。”

(LEED認證建筑的員工工作效率和健康效益分析)

在Paul Sciall看來，創造綠色健康的建筑，就像是現在人們都會愿意為健康花錢一樣，比如買更優質的水和食物。