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美國綠色建筑-LEED項目認(rèn)證服務(wù)流程
時間:2024-03-12 09:55:34 作者:GBWindows 來源:行業(yè)網(wǎng)站 閱讀:686內(nèi)容摘要:1.方案設(shè)計階段服務(wù)與業(yè)主協(xié)商選擇合適的LEED 認(rèn)證體系,并根據(jù)業(yè)主的意向和綜合項目的造價情況,幫助業(yè)主向USGBC 申請獲得適當(dāng)?shù)腖EED 認(rèn)證等級:1.1協(xié)助業(yè)主組建LEED 認(rèn)證團隊與業(yè)主協(xié)商確定LEED項目成員,幫助業(yè)主組建LEED團隊。確保項目從剛開始就有足夠的專業(yè)人......1.方案設(shè)計階段服務(wù)
與業(yè)主協(xié)商選擇合適的LEED 認(rèn)證體系,并根據(jù)業(yè)主的意向和綜合項目的造價情況,幫助業(yè)主向USGBC 申請獲得適當(dāng)?shù)腖EED 認(rèn)證等級:
1.1協(xié)助業(yè)主組建LEED 認(rèn)證團隊
與業(yè)主協(xié)商確定LEED項目成員,幫助業(yè)主組建LEED團隊。確保項目從剛開始就有足夠的專業(yè)人員保證,并且為項目的成功建立信心。
1.2與LEED 認(rèn)證團隊召開LEED專題研討會
為整體項目組召開一次專題討論會,對LEED的認(rèn)證時間、認(rèn)證流程、認(rèn)證要求及得分點進行詳細(xì)地講解與討論,同時結(jié)合現(xiàn)有設(shè)計方案,制定符合項目的具體得分策略,明確最終的認(rèn)證目標(biāo)。與LEED團隊成員對項目當(dāng)前情況進行探討,為之后的工作奠定基礎(chǔ)。
1.3制定LEED 認(rèn)證計劃并提出認(rèn)證資料清單
研究研討會結(jié)果,對項目認(rèn)證目標(biāo)計劃中的得分策略進行技術(shù)和經(jīng)濟的可行性分析。針對當(dāng)前設(shè)計階段提供得分要求和設(shè)計建議。制作各方成員所需提供的資料清單。
1.4按照既定目標(biāo),共同確定任務(wù)執(zhí)行清單
對既定得分點相關(guān)設(shè)計文件及圖紙進行審閱,檢視得分狀況,同時根據(jù)設(shè)計研究是否有新的得分機會。審閱將基于目前設(shè)計階段的設(shè)計文件及圖紙,并且根據(jù)項目成本預(yù)算,與業(yè)主討論并確定符合經(jīng)濟效益的最佳申請等級,并依此列出和調(diào)整認(rèn)證目標(biāo)及行動清單。同時明確每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成時間。澄清設(shè)計單位在執(zhí)行認(rèn)證既定目標(biāo)及行動清單過程中的疑問。
1.5協(xié)助業(yè)主進行LEED 認(rèn)證項目在線注冊
咨詢顧問將協(xié)助(業(yè)主)在美國綠色事業(yè)協(xié)會(GBCI)的相關(guān)網(wǎng)站注冊項目,同時LEED授權(quán)專家將設(shè)定認(rèn)證人員在線式管理模式。
2.擴初設(shè)計階段服務(wù)
在擴初設(shè)計階段,需要提供更詳細(xì)的設(shè)計建議、得分要求審查和初步能耗模擬,從而在更深的層次上指導(dǎo)設(shè)計趨向更有利的得分形勢。認(rèn)證相關(guān)的遞交文件準(zhǔn)備工作將開始開展,這意味著得分點相關(guān)的各責(zé)任方將需要配合材料的準(zhǔn)備與收集工作。
2.1LEED設(shè)計導(dǎo)則-擴初階段
針對當(dāng)前設(shè)計階段提供得分要求、得分導(dǎo)則和設(shè)計建議。
- 對景觀設(shè)計及室內(nèi)設(shè)計的建議
- 節(jié)水設(shè)計支持
- 審閱節(jié)水設(shè)計,通過用水分析對當(dāng)前設(shè)計給出建議。
- 材料評估
- 根據(jù)認(rèn)證要求評估建筑材料及機電系統(tǒng)的環(huán)保性和可持續(xù)性。
- 創(chuàng)新設(shè)計得分點
- 研究創(chuàng)新設(shè)計得分點的機會;視需要,草擬說明以及得分點意圖、要求、符合程度。提供/協(xié)調(diào)額外的信息及文件準(zhǔn)備。
2.2LEED方案優(yōu)化協(xié)同設(shè)計
和認(rèn)證項目團隊一起分析方案設(shè)計,并協(xié)調(diào)各設(shè)計單位準(zhǔn)備為滿足可獲得分?jǐn)?shù)而進行的概念/方案設(shè)計調(diào)整,包括并不限于:
- 外圍護結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- 空調(diào)系統(tǒng)的優(yōu)化
- 室外照明系統(tǒng)的優(yōu)化
- 室內(nèi)照明系統(tǒng)的優(yōu)化
- 室內(nèi)空間的優(yōu)化
- 可再生能源的利用與優(yōu)化
2.3LEED“得分解釋請求”支持
研究已有的“得分點解釋請求”,視需要,尋求另外的得分途徑以及澄清得分點;視需要,草擬、提交“得分點解釋請求”。
2.4LEED得分點審閱-擴初階段
對既定得分點相關(guān)設(shè)計文件及圖紙進行審閱,再次檢查得分狀況,同時根據(jù)設(shè)計研究是否有新的得分機會。審閱將基于75%擴初設(shè)計階段的設(shè)計文件及圖紙。
2.5整體建筑能耗模擬報告
按照ANSI/ASHRAE/IESNA90.1的標(biāo)準(zhǔn)建立建筑能效基準(zhǔn)模型。根據(jù)LEED新建建筑的要求,此項目在能效基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上需達(dá)到至少10%的節(jié)能要求方能滿足以上提及的前提項之一:最低能耗的要求。此外,此能效基準(zhǔn)也為建筑節(jié)能設(shè)計提供了比較的參考。另外,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)計進度進行初步能耗模擬用于比較不同方案的能耗差異,該分析主要關(guān)注建筑朝向、形式、體量及窗墻比。
3.招標(biāo)文件制作階段服務(wù)
為業(yè)主準(zhǔn)備與LEED認(rèn)證相關(guān)的招標(biāo)文件,確保所選材料設(shè)備及第三方服務(wù)滿足LEED相關(guān)資質(zhì)及性能要求。
3.1施工招標(biāo)協(xié)助
提供LEED 認(rèn)證對施工過程的要求,在總包、施工隊等相關(guān)單位招標(biāo)過程中協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備LEED相關(guān)要求并寫入招標(biāo)文件。避免后期糾紛。
3.2機電調(diào)適委托
輔助業(yè)主進行調(diào)適顧問的招標(biāo),提供調(diào)適范圍及樣板文件,解釋滿足認(rèn)證的調(diào)試范圍、過程及要求。
3.3采購招標(biāo)協(xié)助
招標(biāo)過程中提供咨詢,包括LEED所要求的各種材料、設(shè)備的選擇要求。
4.施工圖設(shè)計階段服務(wù)
施工圖設(shè)計階段將最終確定認(rèn)證策略,同時審閱最終遞交的設(shè)計文件及圖紙。在此階段將進行“設(shè)計遞交”。
4.1得分點審閱-施工圖設(shè)計階段
對既定得分點相關(guān)設(shè)計文件及圖紙進行審閱,檢查得分狀況。審閱將基于75%施工圖設(shè)計階段的設(shè)計文件及圖紙。
4.2設(shè)計文件遞交支持
指導(dǎo)項目組成員應(yīng)用GBCI的在線認(rèn)證管理模式進行認(rèn)證文件的遞交,提供相應(yīng)的計算。同時對認(rèn)證機構(gòu)提出的審查意見提供反饋及解釋。
4.3施工準(zhǔn)備支持
準(zhǔn)備施工階段所需的認(rèn)證相關(guān)的申請文件模板。
5.施工階段服務(wù)
施工階段的服務(wù)將包括施工總包招投標(biāo)建議和對總包的認(rèn)證培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn)證要求提供相關(guān)施工過程管理執(zhí)行計劃,施工期間定期檢查施工隊的施工行為對環(huán)境及建筑本身的影響是否滿足認(rèn)證要求,并支持總包及相關(guān)方準(zhǔn)備施工階段遞交材料,而總包及相關(guān)方將負(fù)責(zé)遞交材料的準(zhǔn)備。
5.1總包培訓(xùn)及施工管理計劃的支持
在施工初期針對認(rèn)證的施工要求對施工人員進行一次培訓(xùn)會議。提供施工相關(guān)的管理計劃(即,水土流失與沉積控制計劃、施工廢棄物管理計劃和室內(nèi)空氣質(zhì)量管理計劃),同時提供切實可行的記錄管理工具及培訓(xùn)。
5.2建筑材料審核支持
審閱材料檢測文件,產(chǎn)品說明書是否符合認(rèn)證要求,總包有責(zé)任最大限度的使用滿足認(rèn)證要求的建筑材料。
5.3施工過程檢查
參與施工現(xiàn)場會議及現(xiàn)場檢查施工行為是否滿足要求,并及時向項目組通報最新情況,同時針對相關(guān)問題給予解答。
6.正式認(rèn)證申請階段服務(wù)
在正式認(rèn)證申請階段提交所有文件,處理相關(guān)后繼工作(即:回復(fù)GBCI審核和附加文件要求),幫助業(yè)主獲得滿意的認(rèn)證結(jié)果,包括但不限于以下內(nèi)容:
?LEED施工遞交:在收集項目組各方的遞交文件后,最終向美國綠色建筑協(xié)會遞交文件。
?得分上訴支持:若項目需要最終的得分上訴,將提供相應(yīng)的支持。
6.1認(rèn)證送審階段
此階段將需要對認(rèn)證審核相關(guān)資料、表格進行收集整理,準(zhǔn)備相關(guān)得分點統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果、能耗審計報告等認(rèn)證所需證明文件。LEED顧問按下列流程收集和整理LEED認(rèn)證審核材料:
- LEED顧問在項目實施階段按照LEED認(rèn)證相關(guān)要求收集并整理的認(rèn)證審核遞交文檔進行遞交工作;
- LEED顧問負(fù)責(zé)將認(rèn)證審核遞交文檔通過LEED-Online服務(wù)提交至USGBC,并監(jiān)督項目審核進度;
6.2認(rèn)證評審服務(wù)
LEED認(rèn)證評審服務(wù)分為初步審核及最終審核兩個階段,LEED顧問按下列流程完成LEED認(rèn)證評審工作:
項目完成LEED認(rèn)證初步審核流程,并獲得初步審核意見;
- LEED顧問根據(jù)初步審核意見向業(yè)主方提交LEED認(rèn)證初步審核結(jié)果報告;
- 在獲得LEED初步審核意見后,LEED顧問應(yīng)與USGBC審核團隊和項目團隊進行溝通以收集、記錄和整理LEED最終審核遞交文檔;
- LEED顧問負(fù)責(zé)將最終審核遞交文檔通過LEED-Online服務(wù)提交至USGBC,并監(jiān)督項目最終審核進度;
- 項目通過LEED認(rèn)證最終審核,并獲得施工最終審核意見;
- LEED顧問根據(jù)最終審核意見向業(yè)主方提交LEED認(rèn)證最終審核結(jié)果報告;
- 如有必要,LEED顧問應(yīng)在獲得項目最終審核結(jié)果后配合業(yè)主方和項目團隊為項目準(zhǔn)備LEED認(rèn)證申訴流程的所有相關(guān)遞交文件;
6.3獲取認(rèn)證階段
項目完成最終審核后就進入了項目認(rèn)證的收尾階段。LEED顧問將負(fù)責(zé)與業(yè)主方和USGBC進行溝通,為項目取得LEED 正式認(rèn)證牌匾和證書:
- LEED顧問將以書面形式通知業(yè)主方項目LEED認(rèn)證最終審核結(jié)果,即項目認(rèn)證總得分*和項目認(rèn)證最終級別**;
*注:項目認(rèn)證總得分=項目初步審核得分+項目最終審核得分;
- 業(yè)主方應(yīng)以書面形式通知LEED顧問接受項目LEED最終審核結(jié)果;
- LEED顧問在收到上述書面通知后5個工作日內(nèi)要求USGBC認(rèn)證團隊為項目準(zhǔn)備正式認(rèn)證證書和正式認(rèn)證牌匾;
- LEED顧問在收到USGBC提供的正式認(rèn)證證書和正式認(rèn)證牌匾后5個工作日內(nèi)將證書(10份)和牌匾提交給業(yè)主方;
- 業(yè)主方應(yīng)向LEED顧問提供1份正式認(rèn)證證書作為LEED顧問項目LEED認(rèn)證顧問身份的證明文件;
- LEED顧問將對項目LEED認(rèn)證工作進行總結(jié),完成最終成果報告并提交給業(yè)主方;
7.認(rèn)證后市場宣傳
項目獲得綠色建筑認(rèn)證后,顧問方有義務(wù)根據(jù)甲方/業(yè)主的要求邀請USGBC相關(guān)評審出席市場宣傳活動,但USGBC評審單位相關(guān)評審員產(chǎn)生的一切費用(如差旅費)由甲方/業(yè)主承擔(dān)。
LEED和WELL項目咨詢熱線:18501126985 (微信)
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