在新的《綠色建筑評價標準》里面，綠色施工單獨成為一章來進行一個評價，這也就是說，一個綠色建筑的誕生，它必須是綠色的，還必須經過綠色施工以后來代替，如果一個綠色建筑的過程中不綠色，沒有實行律綠色施工，它肯定不是綠色建筑。反過來說，一個;行綠色施工的項目，既可以是綠色建筑，也可以是一般的建筑。

什么是綠色施工？

  綠色施工是指我們再工程建設過程中，保證質量和安全的基本前提下，通過我們科學的管理和技術的進步，最大限度的節約資源和減少對環境\x00負面影響的施工活動，來實現四節一環保。

綠色施工利人利己

  綠色施工可以分出兩大塊，一塊是利己的，一塊是利他的。通過減少噪音、污染方面，利他。另外四節，節地、節水、節能、節材，這是個利己的，對自己有利。

綠色施工管理與一般管理的不同

  綠色施工管理其實和我們日常的管理既有區別也有聯系，區別在哪？就在于你在施工的過程中，在施工的組織設計過程中，你就要進行一個綠色施工的專項組織設計，前面如果沒有一個組織設計每一個綠色施工方案，你想做好綠色施工是不可能的，因為綠色施工是一個全范圍的、涵蓋各個領域的，對施工各有利的活動，所以必須要提前策劃。

綠色施工的參與方

  必須要有業主的參與，因為業主不參與，你自己搞綠色乒ぃ那是比較難的，同時綠色施工還要產生一定的增量，也就是多花一些錢來補這些措施，這些措施最好能夠得到業主的認可，再有就是我們監理方也要參與到綠色施工里來。還有一項就是我們不太注意的，設計方也要積極參與綠色施工里來，它的設計方案盡可能的采取一些對環境影響比菩〉姆絞劍來使我們施工過程更容易的滿足綠色施工的要求。當然我們施工的過程中，還要各個分包，結構單位都是在總包的統一領導之下，來進行綠色施工責任人的分解和完成。

綠色施工培訓教育

  在實施過程中，一方面我平立了綠色施工的管理體系，在執行過程中還有一點非常重要，就是綠色施工的培訓教育，就是讓我們每一個專業人員，以及每一個工人都知道綠色施工的必要，綠色施工并不是說我們在某幾個方面，我們采取一些什么高精尖的技術讓它達到綠色施工，而是我們在整個的施工過程中！在點頻蔚畏矯媯每在一個工人的手指尖上，都要想辦法使自己滿足綠色施工的要求。

綠色施工量化管理

  那么綠色施工在施工過程中，我們要求盡可能的強調量化管理，量化建材的管理，量化人員的管理，量化水資源的管理，這個蘋有的時候我們可能會看到我們意想不到的一個結果。在施工過程中，一些工地采取了一些實時的監控系統，來監控它的環保和節能過程。環境保護上面，我們主要包括揚塵的控制、光污染、水污染的控制，垃圾的控制以及噪音控制等等。

（整理、摘自《李叢笑：目前乒已評出742項綠色建筑評價標識項目》一文）