葉林/文

　　一直以來，綠色環保技術在很多國家意味著昂貴的成本。在“花園之國”新加坡，昂貴從來都不是綠色理念的代名詞，且并非只有高科技才能換來綠色。

　　在這個面積只有700平方公里、平均人口密度接近每平方公里8000人的小島，綠化率超過60%。除了隨處可見的植物，在這里有超過1600多個綠色建筑，而按照計劃，新加坡在2030年的城市綠化率將達到80%。

　　近年來，新加坡政府通過政策鼓勵、立法管制、市場推動、宣傳教育等多種方式，全面推廣節能、環保的綠色建筑。

　　然而，正如新加坡建設局局長姜錦賢所言，真正可持續2建筑環境并不僅是政府或某個行業的責任，而是公共部門、企業部門與公民之間的密切合作的結果。

　　在麥格勞－希爾建筑信息公司最近發布的世界綠色建筑趨勢報告中，與其他國家的企業相比，新加坡的企業在2012年的“綠色參與度”最高——64%的新加坡企業實施了至少60%以上的綠色項目，而其他國家只有28%的企業這么做。到2015年時，新加坡的這一數字預計將達到89%。“在中國提及綠色建筑，大家就首先想到的是節能減排，而且更多的企業主會認為綠色意味著昂貴。”姜錦賢說，但事實并不是這么簡單。比如新建一座酒店，按照新加坡綠色建筑的設計方案，建筑成本會比普通建筑高10%，但長期來看，在能源上節約下來的錢可以在五年內就覆蓋這部分多出來的建筑成本。

　　而從市場方面考量，綠色建筑已經被列入中國政府的可持續發展戰略。一些地產大佬也早已嗅到投資機會，萬科、萬通都曾多次考察新加坡的綠色建筑，并在一些項目上小試身手。

　　在姜錦賢看來，中國綠色建筑的市場非常龐大，目前還是藍海，那是因為很多先天基礎還未達到，但按照目前中國的經濟發展速度，也許不用五年，中國的綠色建筑凍【突岱⑸翻天覆地的變化。

　　訪談

　　經濟觀察報:新加坡在探索綠色建筑的過程中遇到過哪些難題？

　　姜錦賢：一開始在對開發商的鼓勵措施，以及推行綠色建筑標準方面不是很順暢。現在的目標是把更多的現有建筑改造成符合綠色建筑標準的建筑。我們還在培養這方面包括工程師在內的專業人士，目標兩萬個“綠領”，涵蓋能效管理、水處理以及照明等很多細分專業，這將是一個長期的過程。

　　在推動舊建筑莢焓保我們提供了充分資助，但光有資助還不夠，除了“蘿卜”，還要有“大棒”。就在去年，我們專門立法要求建筑業主在更換門禁和空調系統時，必須達到綠色建筑的最低標準。加起來，政府每年的投入非常龐大。

　　經濟觀察報：新加坡每年在忌建筑上的財政投入具體有多少？

　　姜錦賢：2008年我們立法規定，新建建筑都必須達到綠色建筑標準，而政府建筑則必須達到綠色建筑的最高級別“白金獎”。新加坡一年平均有總造價250-300億新加坡元的新建工程，政府投入占40%，要求其達到忌建筑標準。政府用1億新加坡元的獎勵，協助企業進行既有建筑改造，這是五年期計劃，平攤下來每年有2000萬（新加坡元）。

　　經濟觀察報：新加坡企業“綠色參與度”很高，僅僅是因為政策原因么？

　　姜錦賢：政府鼓勵確實起到很重要的作用，但只是一方面。我們一開始就把整個綠色建筑產業鏈上利益相關方都邀請進來，包括開發商、供應商還有工程師、設計師等。我們花很多時間和精力去教育企業發展綠色建筑的巨大價值。對于企業來講，綠色建筑也有確鑿的商業理由，尤其是在從一始就采用一體化的設計方法的話。

　　一般來說，近年來新建的綠色建筑的所需額外成本約占到普通建筑造價0.3-8%，在達到一定規模且業界更熟悉綠色建筑設計之后，額外成本還在逐漸降低。通過節省能源可輕易地抵消這些成本。對于建筑物擁有者居住者來說，綠色建筑的益處是顯而易見的。具有高能效和高用水效率的建筑物不僅會節約更多的費用，也可提供更好的室內空氣質量和環境。所以我們對這些利益相關方會提供很多激勵措施。

　　經濟觀察報：目前在中國，發展綠色建筑在很大程度還是被當作地方政府的“形象工程”，該如何拉動企業的積極性來加入這個進程？

　　姜錦賢：很重要的一點就是讓最終消費者意識到綠色建筑的重要性，只有他們有需求，開發商才會有動力去開發綠色建筑。新加坡有很多走進社區的綠色建筑展覽，民眾去看綠色建筑的好處是什么，比如綠色醫院、綠色辦公和娛樂休閑場所等。在教育民眾方面，新加坡政府發揮了很大作用。通過這樣的信息傳播，提高人們對綠色建筑的需求，才能讓綠色建筑落地生根。

　　我們也做了很多面向企業的宣傳。一棟筑的壽命至少有四五十年，綠色建筑的額外建筑成本可以在4-6年回收，接下來通過節能就能賺錢了。比如一間綠色醫院每年在能源方面節約就可以達到80-100萬新加坡元。由此看出市場效益，讓開發商和業主知道建綠色建筑是可以賺錢的，從而引導企業逐漸形成市場化的發展模式。