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關(guān)于推進(jìn)綠色建筑工程管理中存在的問題的思考
時間:2019-09-19 21:49:40 作者:劉璨 來源:《工程管理前沿》2019年第15期 閱讀:2519內(nèi)容摘要:摘要:隨著當(dāng)前我國對環(huán)境保護(hù)的重視進(jìn)一步加深,綠色建筑被越來越多的人認(rèn)可與接受,綠色建筑的建設(shè)步伐也得到了加速。但是由于綠色建筑是一個新興起的部門,綠色建筑的工程管理中,存在著許多的問題。本文主要分析我國綠色建筑工程管理中存在的問難及漏洞,并且給出一定的對策和解決辦法,積極探索綠色建筑工程管理中的有效因素,力圖為我國的...摘要:隨著當(dāng)前我國對環(huán)境保護(hù)的重視進(jìn)一步加深,綠色建筑被越來越多的人認(rèn)可與接受,綠色建筑的建設(shè)步伐也得到了加速。但是由于綠色建筑是一個新興起的部門,綠色建筑的工程管理中,存在著許多的問題。本文主要分析我國綠色建筑工程管理中存在的問難及漏洞,并且給出一定的對策和解決辦法,積極探索綠色建筑工程管理中的有效因素,力圖為我國的綠色建筑的發(fā)展提供幫助。
關(guān)鍵詞:綠色建筑;工程管理;存在問題;解決對策
引言
綠色施工管理是綠色施工過程的重要實(shí)施手段,綠色建筑在施工的過程中充分結(jié)合了國家和人民的利益,旨在改變施工過程中的施工觀念,向施工人員灌輸綠色施工理念,有效保證綠色施工整體目標(biāo)的達(dá)成,促進(jìn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)一個節(jié)能型、環(huán)保型的社會做出一定貢獻(xiàn)。為此應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,來對施工技術(shù)進(jìn)行合理的選擇,不僅要提高工程質(zhì)量,也要保證其施工進(jìn)度,以此來促進(jìn)工程發(fā)展。
1綠色建筑及綠色建筑工程管理
綠色建筑,是近些年來新興起的一個概念,集節(jié)能環(huán)保、資源的高效的利用、可持續(xù)發(fā)展于一體,推崇健康自然的生活。綠色建筑以實(shí)現(xiàn)低碳排放為主要的目的,并且綜合考慮到降低能源消耗、減少垃圾的生產(chǎn)、恢復(fù)對建筑地點(diǎn)的生態(tài)破壞等因素,使得建筑地點(diǎn)的環(huán)境與人類的長期可持續(xù)發(fā)展融為一體。因此,綠色建筑又被稱為可持續(xù)性建筑。綠色建筑主要有三個特點(diǎn):一是強(qiáng)調(diào)居民居住地的環(huán)境質(zhì)量和居住舒適度;二是充分的利用各種自然資源,并且是高效的利用。三是積極的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展不僅僅是要實(shí)現(xiàn)對社會的可持續(xù)發(fā)展,更要實(shí)現(xiàn)的是對環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
由于我國的綠色建筑起步時間不長,所以綠色建筑工程管理工作也正處于起步階段,我國的建設(shè)部于2005年頒布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》。其對綠色建筑給出的標(biāo)準(zhǔn)是:“在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度的節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生。”我國當(dāng)前的工程管理還處于剛起步階段,對綠色建筑的工程管理當(dāng)中還存在著許多問題。
2綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題分析
2.1綠色建筑觀念較難統(tǒng)一
所謂綠色建筑,就是直接關(guān)乎民眾的工作與生活,這就要求相關(guān)部門在綠色建筑的實(shí)施中,一定要對民眾的利益進(jìn)行優(yōu)先考慮,只有民眾滿意,社會才能滿意,同時這也要求相關(guān)建筑公司在進(jìn)行建筑實(shí)施時,一定要保證環(huán)境的舒適度,在此基礎(chǔ)上,要是用綠色建筑材料來降低環(huán)境污染,雖然目前國內(nèi)的建筑公司已經(jīng)有綠色建筑理念,但是對于任何商人來說,利益永遠(yuǎn)是第一位,所以在利益面前,許多建筑公司可能會放棄綠色的建筑理念,他們會使用成本較低的原材料進(jìn)行施工,因此可能會選擇一些劣質(zhì)原材料,不光對環(huán)境造成污染,而且影響施工質(zhì)量。在此情況之下,我們國家并沒有制定相關(guān)規(guī)則來去約束這種情況,由于沒有相關(guān)手段進(jìn)行約束,這就導(dǎo)致在綠色建筑施工中許多問題層出不窮,直接對環(huán)境與工程質(zhì)量造成影響。
2.2缺乏明確的規(guī)章制度的支持
當(dāng)前我國的建筑行業(yè)發(fā)展屬于粗放型發(fā)展階段,在工程管理體系中,許多規(guī)章制度都還是上世紀(jì)八、九十年代出臺的。對于綠色建筑的政策支持,僅僅有《建筑法》和《節(jié)約能源法》這兩個依據(jù),由于這兩部法律出臺時間已經(jīng)較長,已經(jīng)與當(dāng)今綠色建筑的發(fā)展不相適應(yīng)。在建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)方面,大部分的施工標(biāo)準(zhǔn)都是針對普通的建筑,專門針對綠色建筑的施工標(biāo)準(zhǔn)很少。并且現(xiàn)階段我國的各項(xiàng)法律法規(guī)并沒有針對綠色建筑的具體施工做出明確的規(guī)定,對于不符合建筑規(guī)定的施工項(xiàng)目也沒有具體的懲罰措施,使得綠色建筑的工程管理處于粗放式發(fā)展的階段。在綠色建筑的建設(shè)過程當(dāng)中,也僅僅是對建筑的設(shè)計(jì)環(huán)境有一定的外部監(jiān)督,而建設(shè)施工、質(zhì)量監(jiān)督等方面的監(jiān)管做的還是不夠到位,許多打著綠色建筑旗號的施工項(xiàng)目其實(shí)都是高能耗項(xiàng)目,卻都能通過驗(yàn)收。
2.3管理制度不完善,管理部門之間缺乏協(xié)調(diào)
我國當(dāng)前對于綠色建筑工程管理的相關(guān)制度不夠完善,各管理部門之間的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。在綠色建筑的工程管理過程當(dāng)中,不僅僅有建設(shè)部門的管理,還涉及到財(cái)政部門、勞動部門、民政部門等多個行政機(jī)關(guān)的管理。
各個部門之間相互都具有管轄權(quán),就存在著這樣的情況:要么多個部門都進(jìn)行監(jiān)管,導(dǎo)致了監(jiān)管的重復(fù)和效率的低下;要么幾個共同具有管轄權(quán)的部門都不進(jìn)行管理,一旦出了問題相互推脫,相互指責(zé)。管理部門之間缺乏協(xié)調(diào)給我國的綠色建筑工程管理帶來很大的問題。
2.4管理人員專業(yè)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)
造成這一問題的主要原因有兩個: 首先傳統(tǒng)型的相關(guān)管理人才比較多,但是綠色建筑中的專業(yè)管理人才比較少。
這些傳統(tǒng)型管理人員習(xí)慣了粗放式的管理,對綠色建筑工程的相關(guān)管理知識沒有了解,使得專業(yè)管理技術(shù)不能和綠色建筑工程相適應(yīng),對綠色建筑管理效果造成嚴(yán)重影響。其次,在綠色建筑工程中,專業(yè)施工人才太少。施工人員沒有太多在綠色建筑工程中的相關(guān)專業(yè)知識和技術(shù),沒有將綠色建筑理念樹立起來,不熟悉綠色建筑中的相關(guān)施工規(guī)范,使得具體的管理任務(wù)目標(biāo)不能在施工人員身上進(jìn)行分解與落實(shí)。導(dǎo)致在實(shí)際工作中經(jīng)常會發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的操作行為。
3綠色建筑工程管理主要對策
3.1強(qiáng)化綠色施工管理的意識
管理意識的提高,最重的落腳處還是在人上,對內(nèi)可以通過提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)從業(yè)人員培養(yǎng),提升建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員的專業(yè)化水平,增強(qiáng)內(nèi)部從業(yè)人員對綠色施工管理模式的認(rèn)識。對外需要加大宣傳力度,使大眾深入了解綠色施工管理模式,也使企業(yè)充分意識到綠色建筑工程管理對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。
3.2完善綠色建筑法律體系
由于市場并不能有效地對所有的市場活動進(jìn)行有效地調(diào)整,許多時候會出現(xiàn)市場失靈的現(xiàn)象,所以要制定相應(yīng)的法律法規(guī)來完善對綠色建筑的指導(dǎo)。首先,要對《建筑法》等相關(guān)的法律進(jìn)行修訂,在修訂過程中,要加強(qiáng)與綠色建筑相關(guān)的立法活動,對于相關(guān)的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營、管理等諸多方面都要做出相關(guān)的規(guī)定,進(jìn)一步的完善綠色行業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制。其次,要加強(qiáng)相關(guān)的制度的建設(shè),比如綠色建筑的評估、認(rèn)證制度。還要對綠色建筑進(jìn)行強(qiáng)制性綠色建筑認(rèn)證,對于通過認(rèn)證的建筑都要授予綠色建筑標(biāo)志,讓公眾可以明確的區(qū)分綠色建筑和非綠色建筑。
3.3加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)
綠色建筑的施工過程當(dāng)中,許多部門都享有管理權(quán),這就造成了管理權(quán)限的重疊,不利于對綠色建筑施工進(jìn)行有效的管理。各管理部門之間要積極的協(xié)調(diào),針對本部門的優(yōu)勢,分管具體的監(jiān)督工作,做到相關(guān)部門之間的有效協(xié)調(diào),明確分工。對綠色建筑進(jìn)行有效的工程管理。
3.4提高管理人員的素質(zhì)
①要對人才引入渠道進(jìn)行拓寬。
結(jié)合管理需要,利用高校錄用以及社會招聘等各個渠道,將各種專業(yè)人才、管理型和技術(shù)型相結(jié)合的復(fù)合人才招納進(jìn)來,使工程管理隊(duì)伍以及施工隊(duì)伍具體的專業(yè)水平得到提升,為工程開展提供人力資源的支撐。
②對專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化。
要對綠色建筑中的相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員還有監(jiān)理人員與施工人員加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),將培訓(xùn)激勵制度完善起來,并把培訓(xùn)的情況和員工績效相掛鉤,實(shí)行持證上崗制度,使員工環(huán)保意識和技能意識得到增強(qiáng),并將其參與培訓(xùn)的主動性與積極性調(diào)動起來,提高工程建設(shè)水平與管理水平。
結(jié)語
綜上所述,在現(xiàn)代建筑工程中,綠色施工是發(fā)展的一個重要趨勢,能夠較好完成建設(shè)目標(biāo),并降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對于綠色施工而言,其在管理過程中涉及到的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容很多,需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理,也需要各個部門之間協(xié)調(diào)配合。相關(guān)管理人員要提升綠色施工方面的認(rèn)識水平,還要提升自身管理能力,推廣綠色施工理念,提高管理水平,推動工程可持續(xù)發(fā)展。
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